2017年8月7日 星期一

MIT黃金創業課:做對24步,系統性打造成功企業【創業】


Step0   起點
Step1   市場區隔
Step2   灘頭堡市場
Step3   終端使用者檔案
Step4   灘頭堡的總市場規模
Step5   代言人
Step6   生命週期使用案例
Step7   高層次的產品規格
Step8   量化價值主張
Step9   接下來的十位客戶
Step10 定義核心
Step 11 找出競爭位置
Step 12 找出客戶的決策單位
Step 13 畫出爭取客戶的流程
Step 14 計算後續市場的總市場規模    
Step 15 設計商業模式
Step 16 定價架構
Step 17 計算客戶終身價值
Step 18 畫出銷售流程
Step 19 計算爭取客戶的成本
Step 20 找出關鍵假設
Step 21 驗證關鍵假設
Step 22 定義企業最基本可行的產品
Step 23 證明狗愛吃狗食
Step 24 發展產品計畫

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