2013年3月24日 星期日

如何辦理繼承申報流程備忘(20140201更新)


[全部]

流程:
→〔戶政處〕死亡登記.除戶謄本.繼承人謄本.繼承人印鑑證明
→〔金融機構〕如有未刷本請補刷到死亡日的存款或投資餘額(不用餘額證明用存本影本就可以).拿終止申請書
→〔地政處〕土地公告現值證明
→〔稅捐處〕房屋稅籍證明
→〔國稅局〕清查財產及收入清單
→〔地方法院〕如果有辦理限定或是拋棄繼承
→〔國稅局〕遺產完稅
→〔稅捐處〕拿遺產完稅證查補地方稅蓋章.繳分割協議書印花
→〔地政處〕土地及房屋所有權狀變更
→〔稅捐處〕房屋納稅義務人名義變更.地價稅自用住宅用地申請.重新申請自動扣款繳稅款
→〔金融機構〕存款及投資終止.重新申請電話瓦斯水電生活雜項自動扣繳
→〔其它〕榮民服務處.其它辦理變更的等

2013年3月10日 星期日

數學觀點看公投門檻: 高中數學的 「單調遞增函數」 是立法委員的死穴嗎?【數學】【政治】

原文

本文很有意思,值得反駁。(但本文還是很有意義)

作者表示挑戰在於: 有什麼理由鑽牛角尖堅持一定要用 (F) 而不支持更簡單的 (B)?

反駁如下~
首先回到,為何要有門檻?  因為當重大法案(例憲法)和公共政策(例公投)須表決時,為表示鄭重,需設定高比例參與人(比如1/2、2/3)以示 絕對 民意。或許你會問,總統大選不重要嗎?或許重要吧!有些國家也確實設門檻(支持者50%),來進行總統選舉。

作者不滿意的點是:門檻函數的第三特性應該是單調遞增函數。作者說
門檻函數, 應該是一個單調遞增函數。 意思是: 越多人出席, 通過門檻的人數就應該越高, 或至少相同。 如果違反這條, 會造成 「多一個人來投反對票, 反而讓原本的不通過翻盤成通過」 的荒謬現象。

上述論證,請注意那個應該 並沒有錯,問題是他是不是門檻函數最重要的原則。在我看來門檻的意義在於設限(高標),門檻是否單調遞增只是第二層原則,有很好,沒有無妨。這也是作者自承,即時門檻比例設低(比如25%人投票,F情境仍會發生)。

2013年3月9日 星期六

【遊戲】Elo rating system

原文

Elo分级系统由美国物理学教授Arpad Elo提出,最初是用于计算象棋比赛中的选手的相对水平,现在已经广泛用于很多类比赛的选手分级。
在一场比赛中,选手都有一个分数,这个分数代表了选手的实力。分越高表示选手实力也越高。而分数可以通过打败其他选手来获得。
Elo算法的实现细节如下:
假设选手A和B,当前拥有的分数分别为RA和RB。
则选手A得分的期望值为:
E_A = \frac 1 {1 + 10^{(R_B - R_A)/400}}.
类似地选手B得分的期望值为:
E_B = \frac 1 {1 + 10^{(R_A - R_B)/400}}.
或者也可以表示为:
E_A = \frac{Q_A}{Q_A + Q_B}
E_B = \frac{Q_B}{Q_A + Q_B}
其中:Q_A = 10^{R_A/400}Q_B = 10^{R_B/400} 显然的,根据公式,有E_A + E_B = 1
期望值为A的实际得分为SA,则更新后的分数为:
R_A^\prime = R_A + K(S_A - E_A).
这里K是一个常数,对于实力较强的选手,设置K=16,以相对减小实力强的选手的增加得分(这基于一个常识,实力越强,后面提升的空间就相对越小)。对于实力较弱的选手,则设置K=32。 举个例子,A的初始分数和1613,B的初始分数为1609。则
EA = 1/(1+10^((1609-1613)/400)) = 0.506。
若A负于B,则SA=0(若A战胜B,则SA=1,平局为0.5)。
则R'a = 1613 + 32*(0 - 0.506) = 1597


Elo与一般的锦标赛得分制相比,优势在于它考虑到了选手本身的实力差距。比如一个较强的选手战胜了一个较弱的选手,这种胜利应该是理所当然的,因 而获得的分数就会相对较少。而反之一个较弱的选手战胜了一个较强的选手,这种胜利不太常见,就会相应提高赢得的分数。这样相对而言更为公平。
Elo分级算法的一种潜在的应用是,用在电子商务中商品之间的比较。可以通过一系列指标给所有商品一个初始的分数。然后通过用户的决策,如浏览、收藏、购买这些行为来形成比较,从而选出优胜的商品。

2013年3月7日 星期四

自媒体的豆瓣攻略 如何像丁小云那样在豆瓣阅读上月入两万?【電子書】【素人出版】


自媒体的豆瓣攻略
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自媒体的豆瓣攻略

如何像丁小云那样在豆瓣阅读上月入两万?

作者 虎嗅 2013-3-7 07:40 评论(90) 豆瓣 头条 电子书

2月中旬,豆瓣阅读的作者丁小云在自己的微博上晒了一下账单:

“亲爱的丁小云:你的作品 《论文艺女青年如何培养女王气场》(定价1.99元),《7天治愈拖延症》(定价5.00元)正在豆瓣阅读出售。从1月1日到1月31日,作品总共销售8272份,共计销售收入为29118.33元……”

2月26日,豆瓣阅读官方在自己的小站跟进了这份成绩单:“非虚构类作品中,丁小云的两部作品(《论文艺女青年如何培养女王气场》、《7天治愈拖延症》)目前累计销售量16624部,累计销售额54970.48元。”

按照豆瓣阅读规矩,豆瓣跟作者三七开分成。也就是说丁小云在1月份能拿到税前超过2万元,现在累计可以拿到税前3.8万元。

月入2万元,这对若干正有志于自媒体道路的媒体人、写手和作者们是一个具体的信号:你可以在一个写作平台上养活自己了。虽然此前早有草根作者在起点中文网这样的阅读平台上名利双收,但豆瓣阅读的社区气质、主流内容、付费规则、平台与作者之间的关系与起点又完全不同。

相比起点与豆瓣这样的分众化社区,像微博、微信、新浪博客这样大众化的、自媒体与内容聚集最多的平台,倒无暇去为内容提供者考虑打造内容付费或广告分成的商业模式。

跟豆瓣一贯低调从容的风格相适,豆瓣阅读这一年多的探索也相当安静(付费阅读则只有9个月时间)。现在既然已有作者月入两万,虎嗅就有好奇心来看下:什么样的内容,能在这个平台上受到欢迎以至创收。以此分享给诸位自媒体们。

受众规模

豆瓣阅读由于跟豆瓣整体账号打通,PC端不太好统计用户量,不妨看看移动端:去年启动至今,在iOS+Android客户端上的安装激活量已经有80万。这80万的移动读者看到的是豆瓣阅读团队从个人作者、传统出版社两个渠道同时拓展来的作品资源。

新闻类估计不行,严肃作品欢迎

连上技术,豆瓣阅读现在的团队有40人,其中负责拓展出版社、个人作者的两个小组各有3人。对投稿作品,团队要求是严肃创作,要求是完整作品,并由编辑团队来判断内容是否足够优秀。豆瓣的编辑力量现在可能是一个问题,以至于在豆瓣站内,能看到不少抱怨“审核太慢”的帖子。

豆瓣就是这样慢。

非 但审核慢,跟各种新闻客户端相比,豆瓣用户的阅读节奏和阅读预期都是慢的。豆瓣阅读上的虚构类作品有近794部,非虚构类有超过1000部。公司还期望今 年平台上的图书作品种类过万。不过,新闻类读物,在这里不是主流。要说杂志,勉强也就是《人物》杂志这样的能登陆豆瓣。而且,更新也慢,这本杂志豆瓣阅读 上的更新还只到2月份。

豆瓣阅读回给虎嗅的采访邮件里写道,他们接受不同类型的投稿:纯文学、推理、科幻、游记、散文、美食、经济、科技。但受作品投稿量、长度、定价等因素影响,豆瓣阅读上热门的虚构类作品主要是青春和科幻题材小说。

丁 小云作品应该是非虚构类作品中的佼佼者。如上所说,丁小云的两部作品目前累计销售量16624部,累计销售额54970.48元。此外表现突出的还有:吉 井忍的三部美食类作品《夏日便当》、《秋日便当》、《冬日便当》已经累计销售9224篇。理工男米周并不是一位专业的写作者,而他的游记《旅行故事》也已 在2个月内卖出了2626部。

对定价收入的预期

豆瓣阅读声称,他们对作品的惟一要求是“作品质量优秀”,而作品不受既往出版形式的限制,“多为3-5万字、定价1.99元的短作品”。 1.99,只是豆瓣给出的一个参考价格,具体的定价,作者还可跟豆瓣商量。比如《7天治愈拖延症》就卖5块钱。

而从中信、图灵、广西师大出版社理想国、新星、《人物》杂志等42家机构合作方拿到的作品资源,豆瓣的定价区间通常取印刷书定价的1/3。

文字作品的销售收入,无论是个人作者还是机构合作方,豆瓣阅读都跟对方三七分成。

不过豆瓣方面拒绝透露迄今为止的销售总额。

营销可能要靠你自己

你知道,豆瓣自己都不怎么营销。他们能帮作者做些什么?豆瓣跟虎嗅说,在作品上架后,豆瓣阅读会利用站内外资源帮助新作品、好作品进行推广,比如在站内发起每周二固定的睡前一起读推荐活动,又比如跟《分手笑忘书》的作者@老mm联手在微博上做抽奖荐书。

更大的功夫要靠作者自己了。丁小云给虎嗅写了一篇文章,从选题、写作和营销角度,透露了自己月入2万的诀窍——

丁小云:我如何在豆瓣阅读月入两万稿费

豆 瓣阅读这个付费电子阅读平台刚一出现,我就有所关注,当时就想在这个平台发布作品,体验一下电子出版的感觉。2012年11月末,我写的《论文艺女青年如 何培养女王气场》在豆瓣阅读上架了,这部作品其实是我当时正在整理的书稿中的一章。2013年1月中旬,我的新书《7天治愈拖延症》也在豆瓣阅读上架。跟 上次不一样,这次我发布的是自己用两年多时间完成的一部完整的书稿。

在豆瓣阅读发布作品之前,就听 说豆瓣阅读和个人作者是三七分账,即每卖出一部作品,豆瓣阅读拿三成,个人作者拿七成。在我印象中没有过哪家出版方给作者的分成达到这个比例,就这一点而 言,豆瓣阅读还是相当厚道的。而且豆瓣阅读的稿费是每月一结,每月都结得很准时,就像发工资一样。平日里,作者点进“作者中心”,还可以随时看到自己的作 品的即时销量。

我没想到,我晒(一月份)电子书稿费的豆瓣广播变成了一个新闻事件,多家门户网站都对此进行了报道,还有多家纸媒跟我联系就此事采访我。想起最近还有一些也想在豆瓣阅读发布作品的豆友也问过我在豆瓣阅读销售作品的各种问题,我就分享一点心得吧:

1.首先要考虑的问题是写什么。我的看法是:你喜欢写什么就写什么。对于一个作者来说,写自己喜欢写的,更容易写出好玩有趣的作品。

不过,过去给传统纸媒写东西,我很难拥有这样的自由,很多时候不得不写一些类似于“命题作文”的文章。虽然电子出版平台也存在着出版审查,但总的来说,豆瓣阅读是一个开放自由的写作平台。

2.其次要考虑的问题是,写作对于你来说到底意味着什么。

如 果你只是把写作当成纯粹的业余爱好,完全不在乎通过写作获得多少收入,那么你可以不去考虑读者的阅读心理,可以不计功利地去写作,也可以像某诺贝尔文学奖 得主那样只是为了让你的朋友更爱你而写作。当你这样做了,如果你的确很有才华,那么一不小心写出那种传世之作也是有可能的。

而如果你想要通过写作获得相对比较丰厚的收入,那就得去写相对比较畅销的作品了。写到这儿我想起作家阿城曾说过一句话,大意是:写书不畅销,不如要饭的。

我对阿城的这句话真的是感同身受,因为在我最初开始全职写作的那段时间,我过得比要饭的惨多了。那时如果没有几位至亲之人对我的不断帮助,我可能早就死于孤独和贫困了。

所 以呢,如果你想通过写作,准确地说,是通过商业写作获得比较丰厚的收入,那你还是得想办法找到自己喜欢写的和很多读者喜欢看的这两者的交集点。如果是写虚 构作品,最畅销的十有八九都是类型小说。如果是写非虚构作品,则最好选择那种自己很感兴趣但同时又挺有实用价值的选题。

例 如,两年前我之所以决定《7天治愈拖延症》这本书,是因为那时的我是全球最重度拖延症研究室里的一只小白鼠。如何治愈拖延症?这是一个我很感兴趣的问题。 因为饱受拖延症之苦,我为了自我治愈而开始研究拖延症的各种核心病灶。而我之所以决定写这本书,是因为我觉得它肯定可以对很多像我一样的拖延症患者有所帮 助,而事实也证明了这一点。

3. 自我营销。如果你在豆瓣阅读上发布作品之后就觉得大功告成了,除了坐等收钱之外什么都不做,那你每月的豆瓣阅读作者分成十有八九会少得可怜。

前几天我还跟别人说:只要作品有趣好玩有价值,作者又肯放下身段、很不要脸地做一些简单有效的营销,他肯定能在豆瓣阅读获得还不错的收入。

问题的关键就在于,你是否愿意放下身段去营销你的豆瓣阅读阅读作品。很多文艺青年一听到“营销”这个词就立刻心生抵触,觉得这个词太不文艺了,太俗气了,太功利了。我可以理解他们的这种心理,因为我原来也是这样想的。

后来我读了很多作家和艺术家的小传或传记,我对营销这件事的看法渐渐有所改变。举个例子,你可能听过初唐诗人陈子昂摔琴的故事(如果没听过可以搜一下),陈子昂因为摔了一把名贵的琴而一举成为天下闻名的诗人,究其本质,这也是一个很典型的事件营销案例。

也 许你会说,像陈子昂这样搞事件营销,成本太高了。那我就再介绍一位低成本营销大师,毛姆。他是无数文艺青年心目中的文学大师,只是当初他写完一部长篇小说 之后,也曾因为销量不好而头疼不已,后来他灵机一动,花很少的钱在报纸上登了一则简短的征婚广告,在广告里他说自己是一个很有教养的百万富翁,想跟一个就 像毛姆某部小说的女主人公那样的女子结婚。结果毛姆的那部小说一下就成了畅销书。

如果你大量阅读关于文学大师或艺术大师的小传或传记,你就会发现这帮家伙十有八九都是极具商业头脑的营销大师。

既然文学大师和艺术大师们也会绞尽脑汁、厚颜无耻地搞营销,还是普通文艺青年的我们就别假矜持了。事实上,如果你跟那些真正的文艺大师打交道,你会发现他们身上十有八九都没有所谓的文艺气质。那种假惺惺的、酸了吧唧的文艺气质,可能只是折磨伪文艺青年的一种病。

说回到如何营销豆瓣阅读作品这个具体问题。我尝试过很多办法,我个人觉得最简单有效的就是大量赠书约评论,通过这种办法,作者可以跟读者很好地互动,而且还可以从读者的评论里看到很多很中肯的、很有价值的意见和批评,这些都是能让作者不断成长的养料。

除了大量赠书约评论,你还可以利用微博搞有奖转发,我通过有奖转发赠出过一支别人送我的价值三千多元的万宝龙笔,还赠出过一个kindle5,除此之外还赠出过很多正版唱片。通过有奖转发来宣传自己的豆瓣阅读作品,通常也能取得很不错的效果。

只要不断动脑,你一定还能想出很多更有效的营销创意,问题的关键就在于你敢不敢厚颜无耻地去实施那些创意。最后再次跟你分享某位英国作家说的这句话:智慧上的任何一点进步,都需要厚颜无耻来帮忙。

为何会有Craigslist这样的奇葩【商業】【創業者】

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为何会有Craigslist这样的奇葩

如果你创建了一家网站,会怎么做呢?首先得是站稳脚跟吧,生存下来,与各方搞好关系,接受一些投资后扩大市场份额。赚不赚钱倒是无所谓的了,先把份额做上去,最好份额能大到可以上市,手里有了钱才好想赚钱的事情。

当然,对网站的UI,风格设计、运营等等,是需要关注的细节,做不好的话用户体验不好,有可能会失败,一些创新的技术也要引进来吧,总不能别人有的你没有,那用户就更不愿意来了。

只是,以上所说的都是常理,大家都能想到的事情。这世界上总是存在一些这样的公司,与常规理念格格不入,走的是出人意料的路线,根本不会按照在商言 商的规律来办事。例如Craigslist,美国科技界对这家公司的分析极少,因为不敢碰。所有的媒体,科技公司,投资商,这些年都在问一个同样的问 题:Craigslist到底这是在干什么?

在美国,Craigslist是一家极其怪异的公司,某种程度上可以算是个谜。这家网站起于1995年,发展至今页面始终采用最简单的纯文字链接, 没有图片,不做特效,拒绝加入创新元素以提升用户体验,例如LBS定位这种技术。这使得Craigslist的页面倒是轻轻的,非常适合手机访问,一不小心该网站还成了美国网民在无线端访问最多的网站了。

可访问多有什么用,人家不做广告,以前测试过一次横幅展示广告,最终也没有放上去。有一年愚人节,倒是放过一次横幅,但那只是搞笑,毫无商业利益。 Craigslist本来就是广告平台,是世界上迄今为止最大的分类目录,接受用户免费上传一些租房,招聘,交友等小广告,并对其中一些小广告收些钱。

Craigslist目前只对美国17城市的招聘广告收费,非常便宜的价格,此外还对纽约市的租房广告收钱,也是亲民价。以前还有一些妓女揽客的小广告,后来在各州检察官的施压下,也取消了。

Craigslist在全球50多个国家都有分站,年营收过3亿美元,却从不寻求上市,也很少采取扩大营收的举措,虽然多收点钱对这家公司来说不是 问题。有分析机构预测,如果Craigslist明天开始全面收费,其年收入将达到10亿美元,重要的是,这10亿美元中有90%都是利润,利润率之高是 任何一家公司也比不了的。可人家CEO就敢开新闻发布会宣布,Craigslist对扩大利润毫无兴趣,在我们看来,这是非常二的行为。

在Craigslist的历史中,接受过一笔来自ebay的投资,占总股份的25%,可这不是一个有发言权的份额,因为公司创始人纽马克占尽了几乎其余股份。ebay在董事会中毫无地位,说了也没人听,也做不了任何事情的主。

不上市ebay就无法套现,可如果ebay对此有怨言,纽马克非常愿意回购这些股份,ebay又不愿意把这些股份交出去,只好打官司,打来打去也打不赢,只好那么将就着。

当别人都在喊着向前跑,向前跑的时候,Craigslist却一直在往下挖,往下挖。过去十年时间,Craigslist抛弃甚至拒绝的创新机会简 直太多了,别管谁试图自外而内对该网站的易用性体验作出努力,都会遭遇无情的拒绝甚至起诉。对于这样的公司,不用奇葩来形容它真是可惜了,但这朵奇葩是怎 么形成的,为什么会有这朵奇葩呢?很多人也有相同的问题。

人们都喜欢从资本和利益的角度来分析Craigslist,这不对,但也对。我过去也尝试从另一方面去想纽马克,他是第一代程序员,有理想的,而且还做慈善,网站收入的1%捐出去,每天大部分时间都去做公益劳动了。
他可能就是想给大家提供一个方便,弄一个最美的互联网出来,让所有人受益,从而实现开放共享的互联网精神。我甚至还想过,这家伙是个互联网原教旨主 义者,因为就连比尔盖茨,也是不会和自己的钱过不去的。后来我发现,这么想他也许有对的地方,却不全面,无法完全解释造成这种奇景的原因。

可以解释的一个原因是,Craigslist通过先发优势在互联网上占领了一块土地,筑起了独一无二的坚固护城河。纽马克希望能保持这个独立王国的文化及生态,不允许外部势力的渗透。因为这里的生态非常脆弱,一旦开启了与外部融合的口子,这个独立王国将被摧毁。
Craigslist是轻公司,人员到现在也只有30多人,人均产出却惊人,超过谷歌排第一。互联网经过将近20年的发展,事实证明,轻公司多数时 候只存在于理想中,但Craigslist却做成了。这30多人的主要任务是反垃圾,根本不需要出去开拓市场,销售订单。对广告订单,他们的态度是愿者上 钩,绝不强求。当然,广告价格也低得诱人,几十美元不等。
换句话说,Craigslist是为那些微小公司服务的,或者是介乎于小公司与个人之间的一种经济形态。Craigslist抢的,是传统报纸末版和中缝广告栏的生意,这是谷歌和facebook这类公司覆盖不到的角落,却也并不是不能做的业务。
只要Craigslist引入创新型的第三方服务,就意味着其长期培养下来的客户习惯将被逐步转移出去,用户习惯了外面的世界后,完全可以放弃Craigslist,因为这个网站本来就丑陋无比,缺乏创新性元素。
设想一下,一个有先发优势的网站,在本领域内几乎没有对手,第二名backpage同其相差绝不止几个数量级。重要的是,该网站提供的广告价格超级低,易用性非常强,这使得竞争对手几乎没有可能击败它,只要它固守城池,不被那些迷惑人的创新引蛇出洞。Craigslist所呈现出的怪异现象,背后其 实是其固守藩篱,力图保持垄断优势的心态。

支撑这种垄断地位的,绝不是创新,而是低价+易用性,这给普通网民和微小公司提供了一个极佳的广告平台。在这里,丑陋的页面和设计可以由较轻的页面和较快的加载速度所弥补,垃圾横行所付出的代价,早已被网站低廉的广告价格所补偿。

Craigslist并不是不可以将收费面扩大,把网站的外观弄得更好,派出业务员去做线下推广,但它无意那么做,因为做这些事情会增加人力成本, 影响本已形成的用户习惯,进而破坏其垄断地位。Craigslist对自己唯一的股东兼对手ebay极不友好,似乎是在预示着,ebay鼓吹的所谓上市和 资本运作,在Craigslist心目中是破坏自身垄断地位的邪恶之手,必须扼杀在萌芽中。
当然,除了这些经济和利益方面的因素外,纽马克本人也还是具备一些理想主义色彩的,他曾在电视上面对外界对其坐拥巨大财富的传言时哭过穷,把主持人搞得痛苦不堪,他说:“我已有了一所小房子,喂鸟的器具,卫生间也有了水压很强的淋浴器,还有什么更多的要求呢?”

纽马克也许是真的想做一个最美的互联网,实现自己心中的终极梦想。但在强手如林创新迭出的当代互联网海洋中,始终保持Craigslist的垄断地位,却一定是他的另一个梦想,这事实上更实际一些。

卒業

業卒