2010年5月24日 星期一

5月25日_工作事項

SEO徹底優化
整理公司方向
6-8月最強的支援

1. 提報全連結給google
2. 整理網站Top10數據
3. 完成Findbook合約
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以上全完成

與魔王有約﹍5月檢討

我訂的週目標,目前有
1.不遲到
2.散步
3.年度工作計畫
4.整完手邊的書

除第二項,較有達成。1、3、4是缺門的。
檢討原因,工作事項繁雜,抓大不抓小,日夜加班。都可以是自圓其說的藉口
但早上不遲到,工作更有效率
年度工作來RESET公司目標
整完手邊的書,接軌原本的閱讀實力
其實長期都是有正面幫助的。

我的人性中,缺一即廢,一廢即棄。實非成事之道。
寧取小,勿取缺。Reset本週
1. 一天準時9點到
3.簡易版年度工作計畫
4.整閱完手邊書,30本左右(這算半娛樂,不該妥協)

我是我自己最大的敵人。

2010年5月10日 星期一

有趣的閱讀節奏

陳小明自陳閱讀計畫的擬訂,來參考一下
今天意外發現一種有趣的方法制訂每週的閱讀計畫,按照閱讀時間的軸性!我的行業專業養成的閱讀範圍,可以按照時間軸性做這樣區隔:1.政治哲學經典:兩千年(從古希臘開始) 2.各領域經典: 兩百年(從十八九世紀現代學術的出現,如古典社會學等) 3.研究相關領域的當代經典:二十年(也有一些可以推到五十年前) 4.現在研究寫作對話對象:五年(這是在和他們拼發表) 5.當期學術期刊和專書:三個月 6.新聞,深度報導和議論:兩個禮拜。每個禮拜閱讀計畫,可以安排兩千年時間,兩百年時間,二十年時間,五年時間,三個月時間,和兩個禮拜時間。要持續、經常性地,在各時間軸裡同時推進!


我對時間劃界的方便性,頗有好感。願微調如下
1.人文科學經典:兩千年 
2.各領域經典: 兩百年 
3.相關領域的當代經典:二十年
4.大眾閱讀市場暢銷書:二年 
5.出版社話題重點大書:二個月 
6.網路話題市場:兩週。


每個禮拜朝6個時間軸邁進。
其實4、5、6都是工作所需,
也因此讓我和陳小明成為了不同的知識份子。
他是黑豹,我是蜜獾。
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經實作
發現2000年為單位,實際上是沒有涵蓋到先蘇和先秦的思想


各領域經典,如以200年為單位,雖可包括19、20世紀
而近代世界的形成,則以18世紀啟蒙運動為準,較宜


相關領域當代經典20年、30年沒啥大道理。不過畫30年(傅柯、羅蘭巴特、羅蒂、勞爾斯也比較能畫進來)
大眾閱讀市場2年、3年,道理也不鮮明


出版社提報,會以季為單位畫分
網路話題能撐三週,應是當前趨勢(樂生、死刑、鴻海)


綜上應該成

1.人文科學經典:3,000年 
2.啟蒙後   經典: 300年 
3.相關領域的當代經典:30年
4.大眾閱讀市場暢銷書:3年 
5.出版社話題重點大書:3個月 
6.網路話題市場:3週


與魔王有約﹍清完手邊的書

閱讀速度個有趣的議題
一個月讀一本書未必老慢
一天讀三十本書未必才幹


我是可以一天讀30本書的人


因為兩年的無書生活
手邊積欠很多借來的書
買來(已經很少買書了)沒看的書
基本到不行該看的書
希望本周能夠清完


另外,散步和準時上班,都各有少執行一次的窘況
年度工作計畫,因為工作環境變化太大,雖然有基礎設定
但實際上有很大的調整空間


我希望Taaze能夠被做起來。真心的

2010年5月1日 星期六

與魔王有約﹍年度工作計畫

不同於不遲到
一週散步五次
這種長效 且 計量型的目標

本週是一個具體的工作目標
因為網站初上線,問題甚多
我必須勇敢地肩擔起所有挑戰
去除不切實際的夢想
最迫切的應為

EC大改版
搜尋引擎進化(現在根本不合格)
冊格子再升級(差anobii太遠)

其次,才是公司原訂的
二手書拍賣市場
電子書開發專案
外文書上線

例行ROUTINE還會有
營運分析
單書推薦
廣播
社群


我必須加油

卒業

業卒