2010年12月11日 星期六

佳音電台-專訪

剛接受佳音電台蘇闊小姐的採訪
過程真是愉快
迅速的導引迅速的重點

明年起
開始有周帶狀的談話節目
希望能找到切入每月公共演講的機會
現求內容豐富、台風穩健(短時效率)
再求啟發和風采(代表自身真地平台有躍升)

自我要求

2010年12月10日 星期五

facebook粉絲團不能更名

查了中文、英文,確定真地不能改名字
仔細想想這麼不方便的設計,蠻聰明的

1、防詐騙:愛台灣請按讚,等100萬人按讚後。改共產主義統一中國
不氣死才怪。

2、沒客服:可用人工審正常的更名需求,像我現在的狀況。
但這需要多少人工審核的成本。省下吧!
這一點,一般有理念但豬頭的老闆可能就過不了,但成本真地差很大。

不過這造成我困擾了,三小時後,我發現我的思考盲點。
答案是:
多粉絲團~連鎖且複製
事件行銷~一句話主義

2010年12月8日 星期三

測試:fb活動

活動期間:即日起~民國99年12月31日
得獎公布:民國100年1月7日
參加對象:地球人(嗯~不是其實也OK)


【taaze金句接龍】

上taaze粉絲團,參加金句接龍:

『......taaze......』

例1、taaze是什麼?

例2、今天的高雄很taaze。

例3、吾愛阿馬龍,吾更愛taaze。


條件:造個句子,裡面有taaze就ok了。管他是主詞、動詞、形容詞。


辦法:我們將選出最佳金句接龍得主粉絲乙名

獎品:致贈100元x100張E-Coupon劵
(使用期限到民國200年)



【揪團來taaze】

有福同享,有書同讀,有獎金一起拿

條件:活動期限內,達到10,000粉絲數。

辦法:電腦隨機抽乙名幸運粉絲
獎品:致贈10,000回饋金(等同現金隨你花用)



注意事項:

1. 得獎者,需提供taaze會員帳號-->歡迎來玩

2. 「TAAZE*讀冊生活| 網路書店」保有隨時修改及終止本活動之權利-->我們隨時都會加碼 


2010年11月9日 星期二

轉貼:維蘭努亞•拉瑪錢德朗:一探神經元 何以築文明

鏡像神經元

影片最末談到了兩個文化,可以在腦神經生理學得到交流。這問題我從18歲時開始構思,直到27歲氣質上開始人文學轉向(Roger Scruton)。影片重申年輕之思考架構。我雖已老,仍有大絕。勿棄!!

買PS3

11/7時花了1.5萬買了PS3。
後續配備再加的話,最後會花至近2萬元。

大家都對我有愛玩遊戲的印象。可是細究下,是有其大特徵的
1、我是益智類遊戲的高手。超級運動員系列、倉庫番系列、水管遊戲,我是玩到斬千關的程度。
2、我是BoardGame類遊戲的高手。麼法風雲會、卡坦島都到賽事選手的水準。
3、我是老式硬派RPG的玩家。創世紀、幽冥戰士等
4、我是大型機台遊戲,尤其是射擊類、賽車類的高手。

但我的缺門是
5、我不是遊樂器玩家。所有遊樂器的經典遊戲,除非有其電腦版,我幾乎都沒玩。

簡單講,風格我是益智類、硬體形式是電腦,買了PS3可以補足遊樂器這一版塊。

附帶一提的是,買到現在都是小主人在玩Heavy Rain。看來次世代主機,確實是精緻不少,可以吸引到極廣的客層。等move到手後,應該就更有趣了。

破關-伊蘇始源

月初時,全破伊蘇始源。
伊蘇再紅白機時代,是被喻為三大RPG(其他是太空戰士、勇者鬥惡龍)

玩完後,
只是覺得畫面品質與軒轅劍系列差不多的表現。
戰鬥上,如Boss戰時可以跳到Boss上,贏取勝利,是不錯的設計。
劇情無啥亮點,男主角是個魔法天才,為了得到力量,不惜向黑暗靠攏,害死了愛人......
最後意識到真正的力量是心靈的力量(是拒絕邪惡、誘惑的力量)
說到底劇情就是如此。

故事分男女主角和隱藏角色,但都是打一樣的地圖。除操作介面稍有不同,無甚大異。玩三遍應是仁至義盡。

一款傳說中的經典,表現如此平淡,彰顯了日本在21世紀電玩產業的窘境。為何圖形引擎、MMORPG的遊戲型態會拱手相讓,實在很不可思議。類似不可思議的事,尚有誠品沒在初期進軍網路書店的市場等。

局勢判斷後的大決策和新戰爭的執行部隊是關鍵。
優勢贏家,在大決策上和新技術,似乎很容易產生盲點。這弔詭的常態,突顯菁英的優勢和劣勢,菁英們水準最齊,但保守的優勢策略,天才無法在此誕生。

伊蘇-37歲前最後玩地PC遊戲。

2010年10月11日 星期一

看了陳小明文章被汙衊~回文

給一樓
這篇文章,從頭到尾都沒有說
因為民主所以台灣比較了不起


(以下賢兄之文全引用)

就以台灣來說, 「長期堅持民主和人權的台灣人民」, 曾經發生過高捷的外勞事件, 到現在都還對大陸籍配偶有法律上的岐視, 這些外籍配偶可是一大群台灣小孩子的母親, 更不要提如何對待其他外勞, 這是「堅持人權」的台灣應有的行為嗎? 如果是, 那「我們」的人權可能不是「其他人」的人權
-->所以呢?台灣也需要更重視人權

再看老牌的民主國家美國, 他們的民主人權是精英式民主, 就是有錢有勢的人, 肯定有全世界最高品質的民主, 所以布希對一堆賣武器的富人減稅, 但送以窮人為主的士兵到國外的戰場打仗, 這是標準的民主政體做的事, 很民主, 但合理嗎?
-->所以呢?美國的民主也有待改進

政體的好壞要看它帶給人民什麼, 不是只有民主不民主的二分法
-->對!!你說地沒錯,民主只是達成手段的方法之一。

大陸這不民主的地方, 他們花了三十年, 讓那麼多的人脫貧, 讓他們的小孩有飯吃, 有學校唸, 就這點, 這種不民主的政體就比世界所有民主政體對人民都還要好
-->不對!!!大陸人又不是豬,只要吃地飽就好了。而且這論證也不能推論獨裁比民主好。你這論證成立只要補充一點即可,大陸不獨裁無法餵飽人民。願聞高見。

大陸的政體當然要繼續改善以適應新的社會情勢變化, 但如果只因有民主選舉, 就自以為高人一等, 就自以為站在道德的制高點, 可以不管實際的情況, 對別人做出這樣那樣的批評, 這種行為不僅偽善, 更是無知
-->沒有沒有沒有。這篇文章沒這樣講。這篇文章說,馬英九如果對兩岸和平有貢獻,但兩國間如能以人權等更深更尊重的基礎互動,可能會更好。所以才頒獎給劉曉波

綜上是你有論證但錯誤的,你的情緒發言如下

【第一次? 唉! 怎會如此天真, 或者說, 如此敢於說謊!
這位助研究員大概沒有看過Chomsky的文章, 也對國際政治沒有概念, 更對歷史毫無認識, 才會寫出這通篇囈語】

我看了很疑惑,你說起話來中氣十足,可是人家根本沒有這樣論證,這叫【稻草人式攻擊】看過什麼書誰的書跟論證無關,這叫【訴諸權威】,以上都是是邏輯ABC的錯誤。

你不用同意作者,可是你也不要亂編啊!!!
對了,Chomsky的書我也全看過了。
你要不要討論你懂的部分。

2010年10月1日 星期五

轉貼:書市機制 謀殺經典好書

  • 2010-09-07
  • 中國時報
  • 【吳垠慧/台北報導】

 經典書籍只能在圖書館架上找,愛書人在市面卻難尋芳蹤?雲林縣推動「一縣一好書」活動,推薦的好書名單面臨沒有出版商願再版的斷版命運。事實上,不只是《汪洋中的一條船》、林雙不的《小喇叭手》,讀者面對許多經典好書,儘管心儀許久,卻是買也買不到。

 「這是台灣出版界很普遍的現象。社會價值觀在改變,新東西又太多,一般出版社對於經典的出版較為冷漠,因為看不到讀者在哪裡。」櫻桃園出版社負責人丘光表示,「就市場機制面來考量,沒能帶來立即利益者,就再看看。」

 新經典文化出版社總編輯葉美瑤表示,以前書籍在書店的陳列壽命長,印了可以慢慢賣。現在的書店文化、書市文化大不同,只要「賞味期」一過,不管是不是經典,根本都進不了書店,只能囤在倉庫,什麼書都沒有慢慢賣的本錢了。

 「 書店文化變了,很多人到書店找不到書, 每家書店都只賣同樣會暢銷的書。書店變得都一樣,所以只比折扣。現在要找書,反而得跑二手書店去。」

 不過,針對雲林縣政府這次的問題,葉美瑤指出,「公部門的立意很好,但缺乏與出版業連結。如果經由公家單位的支持,讓出版社能活化出五百至一千本的印刷量,出版社都會樂意配合出版或再版縣政府所選出來的好書。」

 「如果一開始讓出版社知道政府有這樣的活動,而有所配合,就能避免這樣的尷尬發生。」

 葉美瑤表示,市面上找不到《汪洋中的一條船》等台灣作家的經典書籍,「不是絕版,只是沒有再版」。她表示,出版界的用語,絕版是這本書的某個版本之後停止發行,這個特定版本因此絕版。而一本書不繼續發行印刷,稱為不再版或是斷版。

 不單是台灣作家的經典書,就連外國經典書籍也常常讓讀者大嘆台灣買不到。

 丘光表示,外國經典書沒能引進台灣,癥結多半不在於版權不易取得,「因為作者過世後七十年後,就會變成公共版權,只要找來譯者、包裝行銷都能發行。重點還是在市場機制,出版社會先評估銷量。」

 他說,自己的出版社第一本書是俄國作家契訶夫的《帶小狗的女士》,就是因為他當初想看,卻在台灣找不到。他說,他曾想找俄國作家普希金《永恆的戀人》也找不到,想找日本作家川端康成的許多名作也失望。葉美瑤說,像中國作家老舍的名作《茶館》找不到很可惜,而作家《少年大頭春的日記》也是斷版狀態。

 丘光表示,「經典書絕對值得去做,只要透過行銷包裝,就像推銷草莓、牛奶等農產品是一樣的道理。政府的美意如果透過完善的規畫會更有效果;如果選出的好書只能在圖書館借閱,也有失推廣的美意。」

 「如果台灣年輕人只熟悉新東西,不認識台灣經典,廿、卅年後,我們就會發現台灣文化上的斷層。」

未來資訊工作者需要具備的三項能力

專案管理聖經作者安東尼曾經說過,
未來資訊工作者需要具備的三項能力:
1.企業管理,
2.專案管理,
3.專業技術。

2010年9月21日 星期二

三重侮辱

9月21日對台灣人民是不幸的日子
對我而言也蠻不幸的

因為遲到、抽菸、騎摩托車(你沒看錯,真地有騎摩托車這一項)
我被老闆討厭著。

佩筠提醒遲到是最嚴重的問題,除非我能做到公司非有我不可
(就是不可壓的紅牌啦!!像阮玉冰一樣)

我覺得遲到這問題,有點簡單到複雜的境界
很簡單的說,他就是紀律。
很複雜的可能是,一個人對愛的事物有紀律,
那是否有一個事物他可以同時愛同時也沒紀律。
答這本質上矛盾的人,只從邏輯看;說這問題有趣的人,知道此問題三分(但無解)

我可以進一步點出,這當然有可能,因為
(1)愛是分階層的,紀律也是
(2)人性非完全以目標理性為主,所以慣性不符合目標卻符合人性力學

回到正題,在老闆的指責中,因為Terry自負聰明
所以冷嘲熱諷中,還投以輕蔑的語氣,如 學哲學都是這樣嗎?
我不太方便反擊(他是老闆ㄟ)
只能婉轉地認錯,我會改進(Terry ~你幹嘛認錯)
(幹,你是我老婆歐。我都認錯,你還真地追問)

Terry,趁勝追擊,說抽菸的員工罰1000元

不能下手,下手又怕太重,我只好說

老闆你是基督徒,你有沒有想過稱霸西方世界1000年的基督教為何會沒落
不等他回答(因為很難有比我更好的答案了),我快速補充
因為自由主義和個人主義成為政治和社會文化的基底
這裡面的特徵是 社會無權限制任何個人(嗜好與趣味)但可以指引正確的方向
罰1000元就是指引正確的方向,他不嚴重,但有指標性

天,才知道,我講地這段話簡直化繁入簡到極點了
不過終究只是無力的反擊
我犯的錯是什麼???
很簡單,我沒照規則行事,我他媽的算那根蔥

PS、佩筠想到以前賤粒的事,所以很不認同。
這點我倒蠻難過的,畢竟佩筠算自己人。

2010年9月20日 星期一

其實我只有買一套書_滿百送一書


第一次算塔羅牌

第一次買塔羅、第一次算塔羅。
這個塔羅是白貓系列,聽說是非洲女巫%#$@的精華大作。
我不知道誰會信這個莫名其妙的文案。不過我還是擺出了
疑問、困難、你不知的情報(縱軸)
問題、方法、可達成的評估(橫軸)
(疑問和問題不好切割,這架構有問題)

解釋時,結結巴巴的。
大概再算十次,會掌握到竅門吧。

Li & Chu & Smith & Hsu

舒陵表妹一直是個大美女。嫁為日本人妻後,氣質也更好。
回台一遊,和小主人三人一起去 Smith & Hsu喝花茶。
這家店很屌,光是品香瓶擺一盤,就炫呆了。(屌、炫呆,多無趣的用語啊)
舒陵一直都是客客氣氣的人,可是總覺得少了人氣,這次見面活潑了點親切了點。
不過人都是會進步的,在座的三個人都是。





Colors and Commands

Colors and Commands是振宇約我要玩很久都約不成的遊戲。
終於找一天來玩,還不錯,能重現古羅馬戰場(by歷史),又能夠突顯陣型、士氣的遊戲設計
非常優秀
照片中,善用騎兵的振宇全團切斷羅馬的兩翼陸軍,並有兩位將軍作鎮,非常的犀利。
不過後來我死馬當活馬醫,因為1/27的機率,滅了將軍團,反敗為勝。
振宇耿耿於懷打了一次電話、一次facebook表示,他的騎兵也不是多有優勢等等......
其實這場我贏,根本是運氣。
這只能證明,運氣一直都有指標意義。如果1:26的機率比,你會選擇1還是26
如果你選擇26卻輸給1的運氣,這樣還算輸嗎?

說到底,人算不如天算,我不過是運氣好罷了!


PS、球球還蠻上相的

牛牛與收納箱

小主人看玩收納達人後,決定好好地整理家裡。
圖中T-Shirt的收納很正點,牛牛見洞就躺。
厲害!!!貓生。

Keroro大富翁



玩Keroro大富翁。很蠢的遊戲。翻機會命運牌時,有圍著大家跑三圈的處罰
亭君跑地很可愛、coma笑地很開懷。人生。

開箱文_迷你阿婆

阿婆犯了一個大錯
六萬的伺服器賣成了 19,900元
限教師學生,好險我有公關腦,找了陳小銘幫忙
60天後,拿到了這台超級電腦
(阿婆採取先取消,後標準從嚴的篩選方案,比Dell厲害多了)

(陳小明手指指著龍華廠,提醒我這是血汗工廠的阿婆......)


真的很迷你。比十塊銅板高一點,比600cc台啤高一點。

DVI+4 USB可以接一堆有的沒的

買了這台後,我再也不能假裝我不是阿婆迷了。iPod、iPodMini、iShuffle、iPhone......
還有他媽的 AppleMini......他媽的便宜

PS、這篇很懶的文章,是我的第一篇開箱文

TAAZE記者餐敘(8/31)

我一進taaze就一直被提醒,要辦記者會
OK~當然是要辦,可是要不要等網站像樣啊?
(像樣這件事從60分、80分、100分 都是有道理的)

後來以我的標準,我們選了一個59分的方案
有樣子,但不周延。的二手書和電子書平台
不過OK的,因為不推也沒人來,人邊來邊抱怨我們邊修
像是個曲折的成長曲線("曲" 線之所以為曲,是因為這原因嗎?)

8/31記者餐敘會結束後,盧毅、佩雲、屏瑤、玟如 帶著幾乎帶不回來的壁掛和珍珠版回來
注意到嗎?肩膀挺著壁掛布報,頭還要頂著珍珠版(是的!!看清楚了嗎)

大家真帥!!

台北一頭豬

這頭豬,是在離開COMA、君老闆、珊老闆 家,附近看到的(長春路上)
豬真地很大,旁邊女生大概160公分,到他腰旁
在旁邊有台腳踏車,齊寬
簡單說,像是台摩托車大

我的爸爸媽媽_美食天堂

有一個出版社叫作 寂寞星球(Lonely Planet)
這名字真地很美,寂寞星球其實一點都不寂寞
他是專賣旅遊書的出版社,照片和文字大概1:1
是背包客的最愛(即便是網路移動時代 的今天)
他也出了apple版的APP,更受歡迎

講那麼多,是因為獨子的我很少拍照
我的家人很少拍照
這會有一個錯覺,時代的橡皮擦輕輕一抹
我的家庭就會消失一樣




以上照片是邀請爸爸媽媽來【美食天堂】吃飯

小主人後來看了照片,又看看我
說:你像爸爸也像媽媽

哈~是啊

2010年8月18日 星期三

【轉貼】不可忽視實體書店的公益性

不可忽視實體書店的公益性
作者:楊紹福
720日,廣州購書中心的三聯書店裡,圖書架上貼滿“打折”條幅,不少連鎖店已落得關門的結局。面臨困境的還有北京的“第三極”、席殊書屋。過去10年,有近五成的民營書店倒閉,這一趨勢還在加劇。中華全國工商聯合會書業商會副會長王笑東說,在高租金和低利潤以及網上電子書籍的衝擊下,實體書店生存空間越來越小。(721日《新民晚報》)

實體書店僅為贏利商店嗎?如果是,它的倒閉無關緊要,對經濟影響小得很;實體書店只是購書通道嗎?如果是,那大可轉向紅火的網上購書,方便且便宜。

如果只看表面,無視實體書店倒閉可能帶來的文化漸弱,看不到實體書店的書籍推廣功能、閱讀激發功能、文化休閒功能,則我們很可能迎來一個城中無書店的時代。

城中無書店,這將是文化的災難。沒有書店的城市,缺乏溫度,鮮有深度。這樣的城市,屬於堅硬冰冷的鋼筋水泥,屬於川流不絕的汽車地鐵,卻獨獨沒有閱讀的深度歡愉。

我愛實體書店,亦愛網上購書。飯後睡前,踱步書店,看看有什麼新書,淘淘有什麼舊書。一圈下來,對出版業的動向略有所知。沒錯,沒有實體書店,我可以網上購書。但是,網上書店是工具性的,網上購書是單一目的的。逛實體書店則是一種文化休閒,更何況,僅靠網路書店的排行、搜索、推薦等途徑購書,我們必然要與不少好書失緣。

在閱讀率日趨下降、閱讀品位越來越低、閱讀能力愈益薄弱的今天,有多少人徘徊於看與不看的二元選擇中。他們沒有明確的閱讀期待,沒有強烈的閱讀欲望,沒有堅定的閱讀毅力。這樣處於閱讀邊緣的大多數,當他們無意走進書店,隨意翻起一本書時,很可能就此吸引他們的目光,從而展開一次閱讀之旅。否則,他們的閱讀可能就停滯了。

實體書店是一個城市除圖書館之外,最重要的文化茶館、閱讀推力、書籍倉庫。其文化公益性便體現於此。它不僅是經營性的,更承擔了一部分社會教化、文化繁榮、促進教育以及文化休閒的功能。

必須清醒,實體書店的關門,是其文化公益性的消逝。因此,我們怎能不為實體書店的衰弱而憂心不已,唏噓不止?

轉貼:四大邪惡勢力破壞書店生態系統

四大邪惡勢力破壞書店生態系統

作者:麥克•沙特金 翻譯:林成林 20100606

我發現,墨西哥灣災難性的石油洩漏與美國書店悲慘境地之間有某種奇怪的相似。兩件事中都有災難性的力量,在未來的歲月中逐漸發揮摧毀性的作用。只是墨西哥灣的悲劇對地球上的每個人產生的影響大於書店悲劇,但是兩者都屬於我們無法阻止的生態災難。

當然,兩件事的原因並不相同。英國石油公司若以其他方式操作,洩漏就不會發生。如果美國政府能像加拿大政府那樣,採取嚴格的近海石油開採管制規則,要求在主井鑽探的時候必須打減壓井,災難就可能避免。

就像墨西哥灣倒楣的捕蝦者所面臨的困境,大眾圖書出版業也面對著一個痛苦的、加速惡化的產業環境。去年11月我發表了那篇支持書店消亡的博文,有個跟帖者來自加州橘子縣,他說,現在連離我家最近的書店在哪裡都不知道了。最近的新聞說,德克薩斯州拉雷多市忽然意識到自己是一家書店都沒有的最大的美國城市,因為當地的達爾頓書店關張大吉了。不幸的是,我認為拉雷多市很快就會丟掉這個“榮譽稱號”。很多更大的城市將加入拉雷多市的行列。這就像海上沒有什麼好看的,船隻根本就不必出海。

美國的書店受到更大力量的排擠,這種力量從更大的視野看註定意味著一種進步。最邪惡的力量有四,首先是消費者轉移到網上購物(影響了所有實體零售店的生存,即使是沃爾瑪,銷售也在下降)。這種轉移產生3個後果,將問題進一步擴大:無處不在的二手書與新書並肩銷售;長尾圖書的競爭,從商業角度講,這類書本來應該在去年就消失了;以及電子書的興起。這三個方面的影響減少了印刷版圖書在實體書店的銷售,讓零售店經營陷入癱瘓,也傷及了出版社。

這個趨勢是無法忽視的。鮑德斯最近剛剛得到白衣騎士的搶救,認為它的經營依然有存活希望,但鮑德斯今年第一季度銷售與去年同期相比下滑11%以上。巴諾的最新報告顯示,同店銷售下滑為“24個百分點”,根據最新資訊,巴諾報告本季度的下滑百分比為5.5%。鮑德斯的經營因供應鏈不足而遭遇資金短缺,這種供應鏈不足可能導致無書可賣從而損失掉鮑德斯本來應有的銷售。但是,如果這是真的,資金充裕、經營有序的巴諾,將從競爭對手的窘境中獲利。(他們可能的確正在從中獲利,如果不是這樣的話,那麼巴諾的銷售下滑幅度應該更大。)

差不多50年前,我在曾在書店工作。那是1962年的夏天,在紐約第五大街布倫塔諾的旗艦店。我猜想當時店裡有2.5萬個品種的書:1萬種精裝本在二樓的大堂裡,1.5萬種平裝本在樓下新裝修的平裝本部。我就在平裝本部工作。也許品種還要多,但是也多不了多少了。當時,這個書店可是當時全美首屈一指的書店了。

1962年的美國,書店數量並不多。大眾市場平裝本在很多藥店和報攤上銷售,書店裡銷售的卻不多。當時平裝本的發行主要通過地方性的、動作慢吞吞的批發商,利潤率比大眾圖書要低。即使是布倫塔諾書店——當時為數不多的直接從大眾市場平裝本出版社進貨的書店——也只是根據出版社來分類擺放大眾市場平裝本,而不是根據主題分類,出版社的銷售代表查看自己圖書銷售情況並據此每週填貨,顯得很不方便。

百貨商店對出版社來說是重要的發行管道。百貨商店的銷量加在一起相當於每個城市都有的地方連鎖書店,但是這種書店當時才開始延伸到城郊,購物中心的興旺發達也才剛剛起步。海豚圖書公司(屬雙日出版社)和柯利爾圖書公司(屬克羅維爾-柯利爾出版社,後屬於麥克米倫出版社),他們的大眾圖書平裝本產品線均由我父親一手操辦起來,它們的銷售代表深入幾乎沒有書店的下鄉,帶著大包的圖書,把書放在理髮店、汽車旅館大堂等地方銷售。

經營一家書店是非常困難的。出版社有很多,進貨管道支離破碎。唯一的全國性批發商貝克泰勒公司,真正做的是圖書館的生意,圖書館訂貨後,都願意等在那裡,讓貝克泰勒從出版社進貨。地方性的批發商有時採用與大眾市場平裝本發行一樣的經營方式,不打算搞大量的存貨,除非是暢銷書,添貨是它們真正的利潤來源。

20世紀60年代末,隨著購物中心建設如火如荼,這個局面開始變化了。兩大全國性的連鎖書店,沃爾登書店和達爾頓書店,在這種商業基礎設施的擴張中應運而生。購物中心的開發商們喜歡全國性連鎖店入住,這種連鎖店一般能在開放商申請貸款時提供方便。因此,這兩大連鎖書店一路隨著郊區購物中心的建設而遍地開花,速度可以說是真他媽的快。當我1974年進入出版社做銷售的時候,這兩個連鎖書店每家都在全國有300個店。

達爾頓書店在舊版書銷售中具有開創性的成就。在掃描技術出來之前,達爾頓書店為每一種圖書設置了獨特的SKU號碼,收銀員可以在結帳的時候將書上SKU號碼輸入到收銀機裡。(印有SKU號碼的即時貼貼在書上。)這就是自動化的補充訂貨系統,它讓舊版書一旦售出即進行補充訂貨。

達爾頓書店設置“熱銷品種書目”和“長銷品種書目”。熱銷書目上的品種每週在全部連鎖店裡銷售10冊,長銷書目上的品種每月銷售10冊。這裡說的全部連鎖書店,數量有300個左右,讓我第一次真正領略到在書店裡什麼是少數品種佔據了銷量的大多數!這些書目非常重要。如果你的書不在他們的書目上,那麼就不能引起讀者的注意,也不會向你補充訂貨。如果一本書不在長銷書目上,那麼它很可能就會以退貨而終了。

20世紀70年代初,英格拉姆圖書公司引入了一種改變獨立書店生存狀態的技術:單片縮影膠片資料讀取器,讓所有書店在進貨之前就能知道英格拉姆倉庫裡有什麼書。一夜之間,就如同達爾頓展示了多品種、庫存舊版書對一個書店的經營有多麼重要一樣,獨立書店也可以如法炮製,定期從英格拉姆進貨。雖然電腦化的庫存管理仍然需要幾年的時間才會出來,但是這種僅僅依靠一家供應商就能完成全部進貨的情況,讓獨立書店開始了競爭和成長。(當然,獨立書店依然沒有300個網點提供資料並編制“熱銷”和“長銷”書目的優勢,單一的書店仍然沒可能從自己的那點銷售中知道哪些書能走的好。)

20世紀70年代還有兩個新公司,他們到處推動新書店開張,舊版書銷售火爆:一家是平裝本書匠公司,一家是小教授公司。兩家公司都通過品牌建設、統一庫存、以及新書進貨和舊版書添貨系統,推動新獨立書店的誕生。雙日出版社的連鎖店和布倫塔諾連鎖店的分店數量不多,但是每個分店都規模較大、銷售較多。

從出版社角度看,這無疑意味著越來越多的機會:書店數量越多,銷售量不錯的書店閱讀,對舊版書更加重視的書店越多,出版社的機會也就越多。因此,大眾圖書出版社總體上興旺發達起來。品種產出增加。達爾頓和沃爾登書店也擴大了規模。獨立書店和無數小型連鎖書店也遍地開花。英格拉姆公司做大了。貝克泰勒公司也做大了。

20世紀80年代,隨著運營效率不斷提高,增長仍然持續。無需在每本書上貼紙條,機讀字體讓沃爾登書店能夠實現達爾頓書店已經做到的POS監控。電腦化管理的庫存跟蹤系統,效率不斷提高,在書店和批發商那裡均得到廣泛應用。新零售商皇冠書店開創性地推出了一個理念:新書品種數限制到更少,將大量庫存尾貨和議價圖書納入進來,在暢銷書上深度打折。即使連鎖店在發展,也不妨礙獨立書店做大做強。獲得新鮮活力的美國書商協會成為圖書零售業發展的忠實推動者。他們訴訟大型出版社,最終迫使出版社修改原來那種特別偏向連鎖店的銷售政策。

整個20世紀80年代,獨立書店都偏重於特色書經銷。好的獨立書店非常自信,認為能夠通過更好的品種選擇擊敗連鎖書店。他們甚至能在與皇冠書店的對抗中勝出,後者靠的是深度打折,而前者靠的僅僅是讓讀者能夠找到他們想要的書。20世紀80年代末,鮑德斯和巴諾,在華爾街的助推下,看到了發展的機會。鮑德斯收購了沃爾登,巴諾受夠了達爾頓,將經營規模迅速擴大,然後它們開始開設品種數量超過10萬的大型書店(在他們自己的品牌下,而不是收購的品牌下)。這對出版社來說無疑是發展機會,更多的舊版書獲得了更多的書架空間。這可能是獨立書店首次感到競爭壓力,我還記得巴諾這個龐然大物在伯克利開設新店的時候,柯迪書店的安迪•羅斯對此表示過擔憂。但是,獨立書店和連鎖書店共同的麻煩就要來了。

1995年夏,亞馬遜開張了。而且,可以說,從開張的第一天起,威脅與日俱增,亞馬遜不斷侵襲由大量書店組成的圖書零售生態系統,而這個龐大的生態系統正是規模大、資金足的大眾圖書出版社所賴以生存的。也就是在這個時候,保護了書店和大眾圖書出版社的牆,被網上零售這種洩漏的石油穿透了。

這種比方不太精確。因為亞馬遜並不是洩漏事故的罪魁禍首英國石油公司。亞馬遜不僅僅毀掉了老的生態系統,他們還構建了一個新的生態系統。對於消費者來說,購買圖書變得空前方便,他們可以找到在書店根本找不到的書,還有便宜的二手書和電子書可以選購,這兩類書以前可買不到,因此在這裡,根本不存在什麼危機。實際上,連問題都不存在。

但是對於書店來說,賴以生存的水環境被污染了,因為他們的生存靠的是選擇面很小、不得不到書店買書的讀者,靠的是這些只能在書店屋簷下買書甚至等著書店進貨的讀者,靠的是非常容易因地理原因而在選擇面和價格上受到限制的讀者。對於出版社來說,他們的經營主要依靠智慧財產權和使圖書在書店上架的能力,在網上書店的競爭下,收入降低、成本增加、組稿日益困難的日子就在眼前,他們的水環境也污染了。

所有這些破壞生態環境、嚴重打擊書店的力量,如同湧上墨西哥灣海灘的油污,都僅僅是更大挑戰來臨的徵兆。越來越多的人購買電子書閱讀器,大幅度削減在印刷版圖書上的支出,越來越多的圖書被數位化,長尾巴越來越長,越來越多的數位化內容走向效率不斷提高的按需印刷。隨著越來越有競爭力、吸引大眾注意的內容進入供應鏈,書店進貨不再容易。書店的問題不僅僅是需求方面的,還是供應方面的。讓圖書在書店裡上架,是大眾圖書出版社的競爭優勢,但是在內容世界與眼球之間僅僅一個點擊之遙的情況下,這反倒成了書店的競爭劣勢。

在上周美國書展聽眾眾多的交流會上,一個著名出版社的老總對這樣的事實感到些許愜意:圖書出版業90%以上的營收仍然來自印刷版圖書。這仍然不過是勉強成真,但重要的是,只有70%的出版業營收通過實體書店完成了。這個數字將在未來的一年到一年半裡下降到50%以下,而且下滑速度越來越快。大出版社的發展有賴於零售貨架空間的不斷增長。這已經在過去15年裡遭到嚴重挑戰了,因為所有這類增長都被網上書店所阻斷。現在,書架空間開始萎縮了,速度越來越快,高高在上的大眾圖書出版社難免步此後塵。

本文所講的問題還有另一方面情況的佐證。公共圖書館運營的資金開始出現短缺。公共圖書館從大眾圖書出版社採購了大量圖書,雖然多數銷售都是通過批發商完成的,並不是所有的出版社能直接與圖書館接觸。圖書館採購在之前經濟不景氣時,扮演了出版業壓倉物的角色,因為公共資金並不像消費者支出那樣易於蒸發。不幸的是,書店體系的溶蝕,恰好與公共資金很可能出現長期短缺同時發生,也是一種巧合啊。

上周,兩名澳大利亞書商來到我的辦公室。他們的創傷甚至更嚴重。地理局限保護了澳大利亞不受競爭的威脅,當地圖書的價格高於美國50%甚至100%。這對書店當然是非常好的了。他們現在的狀況和美國15或者20年前相似。但是隨著電子書和按需印刷的到來,他們在未來兩三年裡將面對和美國一樣的改變和挑戰。

2010年8月2日 星期一

尾巴呈現塑膠光澤的蜻蜓

這張是離蜻蜓15公分距離用阿婆拍地
尾巴光澤就是如此
是婆婆嗎

法律與行動

照片中警察在抓違規
但警察先生的摩托車停在紅線上
小 主 人 拍了照片去找警察
說 你不可以這樣

這整件事就一整個對
可是我卻很不高興
為何不高興講個半天
好像就是擔心小 主 人

其實能力越大要做的事越多也越危險
反過來說 危險指數不會隨著能力大而稍減
我根本是瞎操心 Orz
小 主 人 加油
(當天為婆婆的忌日)

誰吃了我的餅乾

某天剛上班
椅子上的景像
老鼠來過了

其實餅乾沒開
其實餅乾在桌上
餅乾被拉到椅子上東拉西咬
看來老鼠也經過苦戰

老鼠眼睛很可愛
但咬餅乾袋時
應該是一副狠勁吧

懷念書/書單的無盡壯美_轉載

懷念書/書單的無盡壯美

【聯合報╱梁文道】

這樣子的書單好比一盒火柴,讀完一本劃掉一根,到最後那根火柴燃盡,你這與書為伴的一生也就要熄滅了。縱有再多的好書,這個世界縱有再多的好風光,也都不再和你相關……

幾年前和一位長輩茶敘,他見我來時手上兩袋子書,便順手接過去看看,翻了一翻,他似乎只是為了說點什麼,客氣地問:「你看書看得挺快吧,你猜這堆書要多久才看得完呢?」我說不知道,他微微一笑,然後開始和我討論一個我從未認真思考過的問題。原來他仍然會逛書店,只是不大買書了。因為他粗略估計,以他的速度,這輩子大概只能再看兩百四十多本書了。時間不多,他必須很小心地計畫,不是非看不可的書就絕不再買。因為每多一本新書,就表示要從那份生命倒數的書單上剔走一本老書。

我知道這種書單的存在,很多人都曾跟我說過。先去估算自己的壽命,再衡量自己閱讀的速度與效率,二者相乘,便能得出一生的讀書總量了,就像買保險一樣。然而,這位前輩仍然讓我震驚,因為他如此認真,而且精細,竟能真的算出兩百四十這個數字。這樣子的書單好比一盒火柴,讀完一本劃掉一根,直到最後那根火柴燃盡,你這與書為伴的一生也就要熄滅了。縱有再多的好書,這個世界縱有再多的好風光,也都不再和你相關。恍如過早脫隊的遊客,你把看不完的美景留諸身後。

或許是還沒到達那個開始倒數的年紀吧,感覺不到這份壓迫,我依然興致勃勃不知終點地籌畫自己的待閱書目,並且時常參考人家開的書單。例如布倫(Harold Bloom)在《西方典律》(The Western Canon)的附錄裡開列的那一份,從巴比倫史詩《吉伽美什》一直到Tony Kushner的《天使在美國》,恐怕有過千本他老人家心目中最最重要的經典(裡頭還包括了《追憶逝水年華》這種大概要花兩個月才能讀完的大部頭)。

我愛看書單,從小就愛。因為每一份書單都能讓我看見自己還能踏入多少個未知的界域,讓我覺得這個世界一點也不無聊;而每一份新的書單又都能提醒我,自己以前的視野是何其狹隘窄小。難道我不知道自己不可能窮盡世上所有的必讀書目?難道我不曉得自己不可能看完這些書單上的每一本書?不說別的,光是布倫那份浩瀚似海的經典名錄,我就知道這一輩子注定是要有漏有憾的了。但我不管,不是為了彰顯人類超越局限的意志,以有涯之生逐無窮仙藏。相反地,是因為我們都有局限,所以才會拜倒在無限面前。

艾柯(Umberto Eco)可能是今日整個西方世界讀書最多的人,近年挾其駭人學養連番炮製了三冊圖文並茂的概念史鉅著。頭兩本分別論美論醜,我雖佩服他的廣博,但沒讀出什麼新意。只有最近這一本《清單之不盡》(The Infinity of List)才教我大開眼界。照樣是取材豐富地編選了你聽過和沒聽過的文本段落,和你見過與沒見過的圖畫相片,但這一回他明顯地放足了心力,因為他要處理像他這樣的每一個愛書人都會碰到的最切身的問題。

在他看來,任何清單皆不脫兩大範疇,一是實用的,如菜館餐牌、購物清單與派對賓客名錄;一是詩性的,如中古歐洲的「聖母美德錄」,沒有人知道那裡頭的每一種美德究竟是什麼意思,可是這份名錄讀起來很好聽,每一個字的發音本身就有不錯的審美價值。實用的清單實有所指,上頭的項目可以盡數;詩性的清單則不一定要指涉世間實存的東西,羅列出來的事物也不一定要有其盡頭。不過,在某些特殊的時刻,實用的清單一樣可以很詩意地去讀,使之生出美感。

這種美,便是康德所說的「崇高」或者「壯美」。按照艾柯的詮釋,康德那句名言,仰望星空,使人心敬畏,指的就是夜空中怎麼數也數不完的星星,令我看到了感官所不可得的無限,想像所不能及的超越。那是「一種不安的愉悅,使我們感到人類主體性的偉大,竟能企盼一些我們注定不得擁有的東西」。在這個意義上,荷馬在《伊利亞德》裡數算的希臘群將,米開朗基羅在西斯汀教堂穹頂上的壁畫,皆有無限清單之美。他們寫的畫的是有限的人名與軀體,可是他們想用這有限之數接引你抵達無垠之邊,聯想那不勝想像的遼遠與壯闊。

書單亦復如是。美國國會圖書館的書目是看得完的,理論上甚至它列出的書也是看得完的。然而,正如天上星辰,雖有限之數,便足以激發出一個渺小讀者的怖懼,以及屈服。

最後,艾柯擷取了卡爾維諾《如果在冬夜,一個旅人》的這一段,堪稱書目中的書目:為了在書店中尋找一本書,你經過那些「你不需要讀的書,為了閱讀之外的目的而製作的書,在你打開前就被讀過的書,在寫作之前便已存在的書……那些如果你有另一世生命便會閱讀的書,可惜你的日子有數……那些你應該要讀的書,那些你必須先讀的書,那些因為太貴所以你必須等待的書,那些你可以向其他人借的書,那些每一個人都讀所以你也應該讀過的書……那些和你這一刻所做的事有關的書,那些因為放在手邊會很方便所以你想要的書,那些你會放在一旁所以夏天可以去讀的書……」

【2010/06/26 聯合報】

2010年7月23日 星期五

上班100天

今天是在TAAZE上班第100天
發現3件事情,應該是我優先處理,但都有點困難
1、國內網路書店的分類都太圖書館了(不夠商業),應在三層內解決,並且需複數分類
2、全書店知線上服務應與facebook結合
3、書櫃系統應該改為書單系統,支援搜尋和Mindmap模式

這三個完成後,才是個人化dataming(以上三事項,也將分別支援商品分析、客戶分析、興趣分析)
至於二手書、電子書、外文館都只是擴充產品線的服務
真想要再找2個我組一個團隊

不過我們3人湊在一起,應該會先玩boardgame吧......

2010年7月14日 星期三

數位出版研討會_筆記

1. 活在產業中,不要活在企業中
2. 五流整合: 金商物情資(金流、商流、物流、情報流、資訊流)
3. 退貨成本是進貨成本兩倍
3.1 例、分檢機退貨時,是多對多
4. 數位出版訣竅: 第一集FREE、單數集FREE

5. 問題集
5.1 台大附近讀立書店是否會消失?
5.2 學生全面改用電子書?(普林斯頓失敗)
5.3 實體店面改賣什麼好?
5.4 庫存書賣完,電子書才會蓬勃發展?
5.5 音樂CD VS 書,演唱會 VS 說書,書店演變為演講廳?
5.6 書店通路變成百貨公司或服務量販店?
5.7 書如果眼變成內容服務,怎樣收費?
5.8 出版、印刷會被通路整合,只剩下通路品牌?
5.9 將來消費者用什麼媒介讀書,來獲得內容服務?
5.10 通路推行自有商品,加盟連鎖是趨勢(MRI-->部經銷售的利得)
5.11 書店沒落後,3C製造產業,取而代之?
5.12 無紙書店興起後,通路店面被大企業壟斷?

綜上,最大心得是,城邦是有可能被CHT併吞的
神奇的收穫










看完LOST影集

看完了LOST影集
六季六年,誠品4年戲谷1.5年學思行0.5年
非常LOST
那是Jack的世界,唯心論全勝
所以我們深感LOST

這麼棒的影集,配這麼爛的影評

2010年7月9日 星期五

生魚片是人類的好朋友

辦公室只剩下我 和一個媽媽
本週完成的事
1. 建立 西方人文思想的書單
2. 完成了上線至今的營運、網站數據彙整與圖表化
3. 看了一本 博覽會的政治學(寫地比我想像地好)
4. 參加一個  電子書 研討會
5. 吃了生魚片

肚子好餓,生魚片好貴

2010年7月1日 星期四

Warstorm_世界第二

玩Warstorm已經逼近世界第一了,這個第一近乎全蟬連,只曾被現在第三名擠掉三天

2010年5月24日 星期一

5月25日_工作事項

SEO徹底優化
整理公司方向
6-8月最強的支援

1. 提報全連結給google
2. 整理網站Top10數據
3. 完成Findbook合約
------
以上全完成

與魔王有約﹍5月檢討

我訂的週目標,目前有
1.不遲到
2.散步
3.年度工作計畫
4.整完手邊的書

除第二項,較有達成。1、3、4是缺門的。
檢討原因,工作事項繁雜,抓大不抓小,日夜加班。都可以是自圓其說的藉口
但早上不遲到,工作更有效率
年度工作來RESET公司目標
整完手邊的書,接軌原本的閱讀實力
其實長期都是有正面幫助的。

我的人性中,缺一即廢,一廢即棄。實非成事之道。
寧取小,勿取缺。Reset本週
1. 一天準時9點到
3.簡易版年度工作計畫
4.整閱完手邊書,30本左右(這算半娛樂,不該妥協)

我是我自己最大的敵人。

2010年5月10日 星期一

有趣的閱讀節奏

陳小明自陳閱讀計畫的擬訂,來參考一下
今天意外發現一種有趣的方法制訂每週的閱讀計畫,按照閱讀時間的軸性!我的行業專業養成的閱讀範圍,可以按照時間軸性做這樣區隔:1.政治哲學經典:兩千年(從古希臘開始) 2.各領域經典: 兩百年(從十八九世紀現代學術的出現,如古典社會學等) 3.研究相關領域的當代經典:二十年(也有一些可以推到五十年前) 4.現在研究寫作對話對象:五年(這是在和他們拼發表) 5.當期學術期刊和專書:三個月 6.新聞,深度報導和議論:兩個禮拜。每個禮拜閱讀計畫,可以安排兩千年時間,兩百年時間,二十年時間,五年時間,三個月時間,和兩個禮拜時間。要持續、經常性地,在各時間軸裡同時推進!


我對時間劃界的方便性,頗有好感。願微調如下
1.人文科學經典:兩千年 
2.各領域經典: 兩百年 
3.相關領域的當代經典:二十年
4.大眾閱讀市場暢銷書:二年 
5.出版社話題重點大書:二個月 
6.網路話題市場:兩週。


每個禮拜朝6個時間軸邁進。
其實4、5、6都是工作所需,
也因此讓我和陳小明成為了不同的知識份子。
他是黑豹,我是蜜獾。
------
經實作
發現2000年為單位,實際上是沒有涵蓋到先蘇和先秦的思想


各領域經典,如以200年為單位,雖可包括19、20世紀
而近代世界的形成,則以18世紀啟蒙運動為準,較宜


相關領域當代經典20年、30年沒啥大道理。不過畫30年(傅柯、羅蘭巴特、羅蒂、勞爾斯也比較能畫進來)
大眾閱讀市場2年、3年,道理也不鮮明


出版社提報,會以季為單位畫分
網路話題能撐三週,應是當前趨勢(樂生、死刑、鴻海)


綜上應該成

1.人文科學經典:3,000年 
2.啟蒙後   經典: 300年 
3.相關領域的當代經典:30年
4.大眾閱讀市場暢銷書:3年 
5.出版社話題重點大書:3個月 
6.網路話題市場:3週


與魔王有約﹍清完手邊的書

閱讀速度個有趣的議題
一個月讀一本書未必老慢
一天讀三十本書未必才幹


我是可以一天讀30本書的人


因為兩年的無書生活
手邊積欠很多借來的書
買來(已經很少買書了)沒看的書
基本到不行該看的書
希望本周能夠清完


另外,散步和準時上班,都各有少執行一次的窘況
年度工作計畫,因為工作環境變化太大,雖然有基礎設定
但實際上有很大的調整空間


我希望Taaze能夠被做起來。真心的

2010年5月1日 星期六

與魔王有約﹍年度工作計畫

不同於不遲到
一週散步五次
這種長效 且 計量型的目標

本週是一個具體的工作目標
因為網站初上線,問題甚多
我必須勇敢地肩擔起所有挑戰
去除不切實際的夢想
最迫切的應為

EC大改版
搜尋引擎進化(現在根本不合格)
冊格子再升級(差anobii太遠)

其次,才是公司原訂的
二手書拍賣市場
電子書開發專案
外文書上線

例行ROUTINE還會有
營運分析
單書推薦
廣播
社群


我必須加油

2010年4月29日 星期四

書介《讓天賦自由》

歸屬於天命的順序:我有、我愛、我要、在哪?

將你的聰明才智從一到十評分,將妳的創意從一到十評分,兩者分數相比(會相異)

男人在森林裡說了真心話,但沒有女人聽見。他還是一樣該死嗎? 可能吧!

Chuck Close全身麻痺的畫家
John Wilson非洲愛盲之父

良師:識別、鼓勵、輔助、督促

2006年加州大學預算35億美元,監獄99億美元

世界人口
1750:10億
1930:20億
1970:30億
1999:60億

2010年4月27日 星期二

書介《開放的門》

開放的門
「書可能也有無聊的地方,但在劇場,從這一秒到下一秒,如果節奏不對,觀眾可能就迷失了。」~P24

「劇場沒有類別,而是有關生活。這是唯一的起點,而且也沒有其他真正基本的東西了。劇場就是生活。」~P31

「任何文本都有結構存在。但真正的詩人不會優先想到結構。」~P81

「要如何位於『凡事都有可能』和『任何必須避開的事』這兩者之間。寄率本身可能是負面的,也可能是正面的。紀律可能把所有的門都關閉,拒絕自由,另一方面,也可能構成不可或缺的熱情。」~P81

「無論密碼是什麼,意義可以充滿形式,而讓人一目了然。劇場向來就是尋找形式,同時也尋找使這種意義對其他人有意義的方式。這就是神祕的謎。」~P108

「認出謎是非常重要的。當人失去敬畏感,生命就失去了意義。劇場的根源成了『謎』,也就不是沒有原因的了。然而劇場的技藝不能保持神祕。」~P108

「有些劇場的志向僅在於製作平凡的魚,可以不經消化就吃下去。也有色情劇場刻意端出內臟塞滿了毒素的魚。但我們假定我們有最高的志向,只願表演重能盡力捉到金色的魚。」~P112

「劇場的本質就在一個叫做『當下』的謎題中。『當下』是很驚人的。就像全像攝影的片段脫落時,它的透明度會騙人。當時間的原子劈開時,全宇宙就包含在無限 的微小當中。」~P115

「這就是指南。這就是為什麼經常改變的過程並不是困惑的過程,而是成長的過程。這就是鑰匙。這就是秘密,你也看到了,其實並沒有祕密。」~P157

2010年4月26日 星期一

書介《跨國灰姑娘》

標題:灰姑娘鄉關何處
十年前回家鄉桃園,突然發現全公車我是唯一的台灣人的經驗。這其實很合理,發稿時(2010.3)外籍配偶在台約40萬人以上,本書主題外籍勞工也接近此數。幾年後約有1/10的入學兒童為異國婚姻的新生代,而我們了解「他們」嗎?

歸類「他們」就是一種人我畫界,畫界未必是霸權或剝削的。但「他們」也意涵異我,最容易受偏見所引,比如媒體曾發表的歧視修辭學<寄生蟲,菲傭感染居多>、<愛滋外勞首傳病逝>、<外勞打野炮,公園上演活春宮>等等,加強了拒絕了解的自我說服,「他們」衛生落後、道德低落,我們為何要了解。弔詭地是,衛生落後的「他們」、道德低落的「他們」來台的工作,往往多是衛生幫佣或家庭照護。

本書最早為英文版發表,獲獎頻頻:
國際亞洲學者會議(ICAS)頒發的社會科學最佳書籍獎(2006-2007)
美國社會學會的性/別研究年度傑出書籍獎(2007)
中央研究院年輕學者著作獎(2007)
國科會傑出研究獎(2008)

重新以中文發表,作者藍佩嘉內斂中性文筆中,藏不住對社會公義的追求。台灣從來就是移民社會的開放系統,漢人祖先是貧窮渡海的羅漢腳,歷史因緣,戰後外省新移民,血液中流動著族群交會通婚的歷史。序言提到,一個菲律賓朋友遞上厚厚一封信(信紙還有廉價的香水味道),上面寫道:「我看到你的論文後,心裡很高興,我想,原來是有人把我們的經驗看成很重要的,所以,我要把我的人生全部寫下來,我希望別人知道我的故事。」。信中的寶貴心情,傳遞者生命的飽滿低音,感染了作者,也感染了我們。

書介《巨流河》

標題:滔滔才情滾滾悲吼

當代中國史一直受限於種種意識形態而無法還原真相。長年閱讀<傳記文學>,必定對歷史的紛雜多樣感受良深。國共內戰如果簡化成,國民黨政權經濟腐敗,共產黨政權掌握民心,反倒像是童話故事了。來台外省人一律挺蔣氏政權?張學良為東北救世主?有良心知識份子38年時都偏左翼思想?剿匪總司令傅作義投共真相?


前台灣大學外文系教授齊邦媛老師的《巨流河》,不全為解答上面大歷史而寫,但自述東北小女孩長大,求學時入武漢大學哲學系(後轉外文系,並與朱光潛交遊甚深)與西南聯大間同學情誼,來到台灣後其夫參與台灣鐵路興建,中年立志還部編本教科書一個非官話宣傳的文學世界,老年時遙望墾丁啞口海,太平洋海浪到此萬聲齊滅,百年光陰恍如隔世,閉目即現童年朝思暮想的巨流河。


白先勇述齊邦媛一生:「她一生只能用一個字來形容:真!」這個真,表現在半世紀引介西洋文學的守護分享;這個真,到此書卻是歷史不得不說的快言無畏。隨拾書中一例,齊邦媛年輕時受益朱光潛,朝思暮想到三通後終與恩師相見,滾滾家國悲情早讓當代中國美學大師憔悴到認不出作者。還有郭松齡、胡適、錢穆……不及備載當代名人,出沒書中。但我們讀不到類似Bloomsbury Group那種英倫薈萃的火花銳慧,只看到卓絕心靈一顆顆的被糟蹋侮辱。


痛!

書介《維榮之妻》

標題:長春戲院的最後一天(搞半天標題不用下歐><)
不知道你書架上有沒有川端康成的《古都》、《雪國》、《千羽鶴》,還是芥川龍之介《羅生門》、《地獄變》,是否中間也夾著三島由紀夫的《假面告白》呢?如果都有,我相信太宰治的作品也很適合與他們為伍(啊!原來已在其中。)

2010/2/28日是長春戲院裝修前的最後一天(台北僅存不多的好戲院),選擇了太宰治<維榮之妻~櫻桃與蒲公英>作為告別式。八分滿座,依稀認出幾位出版界的前輩,幾位書店的老友,幾位愛看電影的熟面。電影近乎完美,淺野忠信忠實演繹小說的男主角作家大谷穰治,頹廢無賴昇華到勇敢的境界,松隆子本片演技也直逼一代女優,可愛與無奈的神色私以為超越了小說。

對太宰治的恭維與批評多集中在他無賴文學的理念和生活。傳言畢業口試時如能答出任一授課教授即可畢業(即便這樣還是無法通過),33歲長子出生患唐氏症,39歲與女書迷攜手自殺(之前已自殺三次失敗)。這樣完全不進取負責的人生,在現實生活與小說中塑造的人物卻異常有異性緣,三島由紀夫痛惡太宰文學的膚淺,但回望兩人生平,強調戰鬥意志的三島根本和太宰治猶如光影孿生子的對照組,相反而相同。

在<潘朵拉的盒子>太宰治借用主角自述已志:

「在中國,所謂的君子並不同於日本所指,僅為菸酒不沾、端端正正之人,而是代表著一種精通六藝,近乎天才意味的存在;或著,我們可以正確地說,君子,就是具有天才般應變手段的人。這就是所謂的『豹變』,他是種展示於眾人面前的美麗變化,而不是醜陋的背叛。」
~摘錄自《維榮之妻》

豹變通達於理想和現實,是《周易》最高的心嚮往之。川端康成、芥川龍之介、三島由紀夫現實人生都做不到。川端康成、芥川龍之介、三島由紀夫在小說中也都完滿此理想。太宰治何嘗不是如此。

文學爬梳還給學院,我只想說,離開電影院時,看到素以開朗活潑面世的老友,坐在角落…淚流不已。

書介《巨獸》

標題:生命中不可承受之重
妳參加了一個讀書會,眼前型男自述興趣最愛讀書(天啊!終於有個男人在讀書了),何妨問問他:提到“Leviathan”你第一個想到的作家是?

「霍布斯……」此人對西方思想多有涉獵,可請此人多談烏托邦、安那齊主義等等(聆聽,仍是制服男人的前三大絕)

「保羅.奧斯特……」此人為文藝青年,穿搭頹廢可能兼搖滾掛(大多數,渡邊型),雅痞行著應是左手寫詩右手財務報表的精英分子(極少,永澤型)。

「Leviathan是什麼?……」可轉問型男最愛九把刀的哪一本書。(或另闢話題)

如果你已經看過保羅.奧斯特,那你也不需看我以下的推薦了。(你一定會買這本書的,本書跟《紐約三部曲》是同等級的)所以以下是寫給沒看過保羅.奧斯特的朋友們。

熱愛村上春樹的讀者:保羅.奧斯特是村上春樹最愛的作家,在《海邊卡夫卡》到《1Q84》很長的期間,我都是靠保羅.奧斯特滿足內心對村上饑渴的感覺。
嫻淑西方理論的讀者:本書探討70年代以後美國智識菁英,價值觀與理想逐次被架空的進程。這群人聰明到有左派的心到右派的腦,卻仍被更洗練的現代社會稀釋吞沒。
給我故事不要理論的讀者:忘了上面的介紹吧!你看羅蘭巴特的《戀人絮語》嗎?誰管他是符號學最重要的作品。他就是好看。

話說回來,有個男人愛看書,就算不是保羅.奧斯特,妳也該給他一個機會,是嗎?

2010年4月25日 星期日

書介《隔離島》

標題我們都不是孤島,只是注定孤獨
"It's difficult to choose. To live with a monster or die as a good man."

「當個怪物賴活,還是像個好人死滅。」你會怎樣選?發噗詢問周遭友人,年輕點的朋友一面倒地不願苟延殘喘,稍長的朋友,要求我定義怎樣算怪物,喪盡天良、身形醜陋、狼人、吸血鬼……?說實在的我不知道怎樣算怪物。

怪物是什麼?作者丹尼斯.勒翰安排了一個暴風雨山莊場景的「隔離島」—關滿全美最暴力的精神病患,與世隔絕—讓我們得以窺視「怪物」眾生。隨著故事的推展,我們卻逐次發現,代表絕對秩序的典獄者,可以合法地施展各種暴力(韋伯:國家就是擁有合法使用暴力的壟斷地位)代表治療矯正的主治大夫(傅柯:誰擁有權力,誰定義知識),可以實驗性的割除病患身體,以達到治癒病患的神聖目標。法律、組織、醫學、知識等文明的基石殿堂,如眾神基石制伏了所有的瘋狂與蠢動。可是代表聯邦執法官的男主角,進入到隔離島,卻分不清楚瘋癲與文明何者更令人懼畏。

不能破雷,只談到此了。
給已領教馬丁.史柯西斯改拍的<隔離島>的影迷,本書完全重現(反之亦然)觀影時那種身陷迷霧背脊透涼的體驗;給正煩惱看遍所有日系本格詭計的重度推理迷,本書值得你出軌背叛。

書介《機場裡的小旅行-狄波頓第五航站日記》

標題:沒寫過乏味句子的艾倫.狄波頓
陶晶瑩說:「這個人(艾倫.狄波頓)還需要我介紹嗎?」
我有一樣的困擾。有的作家讓你深沉,有的作家讓你戀愛。台灣讀者認識艾倫.狄波頓多從其妙作《我談地那場戀愛》開始,不知道有多少人記得裡面的哲學啟發,但想必很多人因為本書再陷愛情。

不只愛情。成為全球首位的駐站作家(英國希斯洛國際機場),他被允許沿用原本主觀與微帶乖僻的筆觸記錄機場百態,如機場的菜單

青翠菜蔬佐日曬蔓越莓
水煮碗豆、拱佐洛拉乳酪
糖核桃淋金芬黛油醋醬

即便江戶松時期集俳句藝術大成的松尾芭蕉再世,也不確定能否寫下匹敵的文句。

化腐朽為神奇,除了菜單,還有:出入境大門生離死別、安檢室千鈞一髮、機場酒吧似即若離、書店送青春永駐的秘訣、行李提領處的空白世界……。如果你中了彩劵頭獎,一定要邀請艾倫.狄波頓為你作傳,他大概寫程式技術手冊,都可以寫成Sex and City。

商業和藝術一向難以共存,受公關邀聘書寫國際機場百態,艾倫.狄波頓自嘲:「不同於文學作品,宣傳文字在一般人心目中經常被認定為只是一堆狗屎」。

這段怵目驚心的坦白,決定讓小編提前收尾。你眼前的宣傳文字是XXX,轉台到《機場裡的小旅行-狄波頓第五航站日記》則是生花妙道。

與魔王有約﹍一周散步五次

因為身體逐漸肥腫
稍沒活動,就從90公斤不覺間變成93公斤(一周?)
希望本周開始恢復每日散步的習慣

不遲到仍為本周目標
下周見
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5/1檢討
我必須承認,這目標有點簡單
即便如此,我也差點失敗(有兩天沒去散步)
這是一個長效性的目標(跟不遲到一樣)
Keep Walking

2010年4月19日 星期一

網路有佳人﹍最後的條件

網路上常有佳作,如以下這篇~

拿沙特工資,
住英國房子,
用芬蘭手機,
戴瑞士手表,
娶韓國女人,
看日本AV,
做泰國按摩,
開德國轎車,
坐美國飛機,
喝法國紅酒,
吃澳洲海鮮,
抽古巴雪茄,
穿意大利皮鞋,
玩西班女郎,
看奧地利歌劇,
買俄羅斯別墅,
雇菲律賓女佣,
配以色列保鑣,
洗土耳其桑拿,
………..

當中國干部!!!
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這種順口溜大陸很擅長,常常太油。
本篇配合大陸近年資本主義暴發戶兼封建獨裁搞特權的特別情境,反而恰到好處。

附帶一提
好的題目可收畫龍點睛之效,如本篇可下:最後的條件
網民多善產內容,點題則是文案功力。前者多抄多看,後者比較難教。

2010年4月18日 星期日

與魔王有約﹍上班不遲到

逛超市時無意翻閱Stephen R.Covey對2010的新年建議

許個小願望吧,然後100%達成。

訂目標一直是個人的專長,高中時曾詳擬黃金十年計畫(1991-2000),依稀記得內容有
1. 博士學位
2. 文學獎得主
3. 全國最佳辯士
4~10. 可能是駭客高手兼救生員執照加英德日法西拉丁文......等莫名其妙的目標
好吧~我承認,以上全都沒達成

相較其他名人的推薦--增加第二專長、去大陸工作等華麗級的高見--Covey的建議可謂暮鼓晨鐘。打RPG也是先從Goblin打起,我怎會愚蠢到不知道這道理。好好好,好用就馬上用,竟然時間不宜長遠、事項毋須宏大,我決定未來每週都要訂一個小目標(越小越好)

本周目標就是:上班不遲到

沒別的,就這一個。
我們下週見。
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4/26 檢討
很遺憾的,準時上班四天後,4/23我遲到了
(4/24、4/25接連兩個假日進公司加班,4/26我又遲到)
雖然大可安慰80%的完成率
不過依全或無的觀點
第一周的小願望算是失敗

不要讓失敗影響自己
簡單的目標沒達成有簡單的原因
控制簡單的原因,一個個Bug排除
就是【與魔王有約】設計的目的
本周繼續向準時上班這看起來很簡單的目標邁進
加油!!







2010年4月14日 星期三

部落格開張﹍為何要寫部落格

我其實有點排斥部落格
比上面這句話更誇大的主張是:我有點排斥網路
在《The Legend of 1900》有段對白很能表現我的心情

1900:「阻止我下船的並非大城市,並非那些高樓大廈,眼前景物並不能嚇阻我,令我感到恐懼的是高樓後
看不到的東西,高樓後面還有高樓,陸地連接另一片陸地,到底哪裡才是盡頭?在那浩瀚的城市裡什麼都有,就是沒有邊際。
拿鋼琴來說吧,鋼琴有盡頭,它有最起始的低音,也有終結的高音;鋼琴上有八十八個琴鍵,琴鍵有限,琴藝無限......陸地?陸地對我來說是一艘太大的船、一個太美麗的女人、一段太漫長的旅程,一瓶太濃烈的 香水;那是上帝的鋼琴,而我選錯了琴椅,那裡有千百萬個無止境的琴鍵,在那鋼琴上你再也無法彈奏出任何旋律,你從來沒有為此感到害怕嗎?我無法如此生活。」

對我而言,網路比書更像是上帝的鋼琴。網路是更直接的互動、網路是更快速的互動,網路是更自由的互動。網路是神。

今天我將重新回到書業,當古騰堡星系內恆星一顆顆熄滅,我要陪她走最後一哩,我要親手終結她。

為何要寫部落格?因為我不寫日記的。

部落格開張﹍生活日質因數分解

簡單計算活在世界上的日子滿13,281天(這不是質數,一看就知道被3整除)
正確來說13,281=是 3 X 19 X 233
要看出19與233無疑是較困難的
為此我設計了一個因式分解的excel檔案

1. 確認質數範圍
在10,000內的質數共有1,229個
掌握這1,229質數,可處理100,000,000範圍的數字
一般而言,人類的壽命約在40,000日內(百歲),其實目測處理200內的質數即可(47個)


1.5 回傳整數(待研究)
查詢了excel的函數表,意外發現回傳『一串數列中的整數』之函數功能似乎沒有
如果有的話,我們連目測都可省略


2. 目測整數組合
依1,現在將13,281除以此200個質數,可迅速目測因數的組合型態

通常目測到一個質因數後,原數至少可分解(此例為五位數)下降到四位數或三位數
三位數幾乎都可以迅速心算,最多檢查到質數31(共11個)
四位數需檢查到質數97(共24個)
當然此表單可迅速看出所有組合

用EXCEL來做質因數分解,當然是因為我不會寫程式,搜尋網路上的程式分享
原理大多為
A.窮舉與創造質數
B.CHECK目標數

本次實作中以資料比對的方式,原理A中的質數表用現成的
如此EXCEL就可直接CHECK目標數
如果我用1,000,000的質數表,將可以處理到1,000,000,000,000內的數字

心得1:定義戰場,然後決定資源分配
心得2:還是該學寫程式啊

3分鐘解讀前瞻軌道建設研究報告(超商)【數據分析】

多數人都有逛過百貨公司的經驗. 百貨公司就是很典型的分層架構: 越接近大門入口, 櫃位的坪效越高; 越往樓上走, 租金越低人潮越少營業額越降. 為什麼百貨公司要這樣 開呢? 因為按照營收能力順序排列的話, 創造的利潤最大; 反過來把利潤最高的化妝品 擺在頂樓, 湯姆熊放一樓入口,...